SEOの社内共有の進め方｜他部署が判断できる報告と依頼の実例

次の表は、tools.thinkmove.jpのSearch Consoleで取得したページ別のWeb検索実績です。今回は2026年8月11日〜9月7日、前回は7月14日〜8月10日。どちらも28日間で、国・端末の追加フィルタはありません。

この2ページを選んだのは、今回の改訂対象だからです。サイト全体の合計でも、顧客案件の改善実績でもありません。また、改訂より前の数値なので、この記事を直した効果を示しているわけではありません。

確認できるのは、両ページで表示回数が増え、CTRが下がったことです。クリック数はチーム導入が1増え、AIへの指示は同数でした。ここから「記事が悪い」「問い合わせが減った」とは断定できません。

たとえば、表示される検索語の構成が変わった可能性があります。原因を調べるなら、同じ2期間の検索語別実績へ進みます。問い合わせへの影響を知りたいなら、その行動を確認できる別の計測が必要です。

社内共有では、この未確認の部分を埋めたふりをしない方が、相手に何を聞けばよいかが明確になります。

以下は自社の実数を使って、今回作成した検討用の見本です。実際にこの案を会議で承認した記録ではありません。担当者と期限は決まっていないので、決定済みのように書かず残しています。

チーム導入から確認する案にしたのは、ここで比較した2ページの中では表示回数が多いからです。問い合わせへの近さや事業上の優先度が分かれば、順番が変わる場合もあります。

「SEOに役立つ情報をください」では、相手が何を返せばよいか迷います。記事のどの説明で困っているかを示し、その説明を変えられる質問へ絞ります。

たとえば、チーム導入の記事なら、初回相談で設定共有と資料共有のどちらを聞かれるのか、導入後のどの手順で止まるのかを尋ねます。以下は依頼文の例であり、実際に顧客から受けた質問や調査結果ではありません。

記事の説明だけでは解決しない問題もあります。今回のサイト制作では、MarkdownからWordPressへ変換するツールのプレビューに、表の境界や余白が十分に出ていない箇所を確認しました。表示用スタイルを直し、同じ入力を使って見比べています。

このようなときは「見やすくして」だけでなく、入力したMarkdown、どこに表示された結果か、期待する状態を渡せます。記事にスクリーンショットを足すか、機能を直すかも、その材料があると相談しやすくなります。

打ち合わせが終わったら、誰が何をいつ確認するかを書きます。その場で決められなかったことは、追加で必要な資料と一緒に保留として残します。AIに議事をまとめてもらう場合も、未決定の担当者や期限を補わせないようにします。

記事を更新した後は、変更日と変更内容を残し、検索語・流入・記事内の行動を見直します。公開直後の順位やクリックだけで良し悪しを決めず、比較できる期間とデータが揃っているかを確認してください。

こうしておくと、他部署からの返答が記事やツールのどの変更につながったかを追えます。社内共有が次の作業を決めるための材料になります。